Навыки Фасилитации / Модерации


Курс №2 «Навыки Фасилитации / Модерации групповой работы»
Навыки Фасилитации / Модерации
Опции Курса:

-свидетельство государственного образца,
-каждый участник подготовит 1 Лабораторную работу по тематике тренинговых модулей Курса, 1 Курсовую работу по тематике Курса и защитит Дипломную работу (разработку готового мероприятия),
-каждый учащийся получает личного тьютора,
-каждый учащийся автоматически зачисляется в закрытый Клуб выпускников Мастерской подготовки бизнес-тренеров Юрия Сырцова,
-каждый учащийся получит разбор и оценку своего мастерства / потенциала ведущего групповой дискуссии,
-и многое другое!

Курс оснастит Вас:

-технологией управления групповой дискуссией,
-пониманием контекста для работы ведущего,
-приёмами снятия и уточнения заказа на мероприятие,
-методиками и приёмами сценарирования и дизайна конкретного мероприятия и других фасилитационных/ модерационных программ,
-технологиями управления впечатлениями, эмоциями и ощущениями участников,
-навыками разработки интерактивных дискуссионных форматов,
-навыками работы с группой,
-приёмами стимулирования участников на работу,
-методами эффективного управления групповой динамикой,
-актёрскими, режиссёрскими и сценарными секретами, приёмами и технологиями,
-и многими другими технологиями, методами, приёмами и секретами, которые можно использовать без промедления.

Для кого:

Начинающие и практикующие ведущие групп (0 –7 лет), фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –работающие в групповом формате; HR специалисты, руководители –развивающие персонал методами группового обсуждения; все, интересующиеся, планирующие использовать или практикующие ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.

КОМПЕТЕНЦИИ МОДЕРАТОРА / ФАСИЛИТАТОРА ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
Навыки Фасилитации / Модерации
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:

-Вы скорректируете существующую практику фасилитации / модерации.
-Вы повысите эффективность и продуктивность проводимых дискуссионных форматов.
-Вы повысите мотивацию участников ваших мероприятий.
-Вы подберёте новые инструменты для деятельности.

О чём:
Зачем:

-Актуализировать существующие навыки и знания;
-Сориентировать ведущих групп в ролях и технологиях, используемых в организации дискуссии;
-Обучить приёмам эффективной коммуникации с группой;
-Отработать приёмы снятия и уточнения заказа на мероприятие;
-Усовершенствовать существующие подходы к дискуссии в компании / подразделении;
-Проработать основные компетенции модератора / фасилитатора;
-Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.

Для кого:

Начинающие и практикующие ведущие групп (0 –7 лет), фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –работающие в групповом формате; HR специалисты, руководители –развивающие персонал методами группового обсуждения; все, интересующиеся, планирующие использовать или практикующие ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.

1. ВВЕДЕНИЕ В ДЛИТЕЛЬНЫЙ КУРС.
2. ВЫБОР ТЬЮТОРА.
3. ПРИНЦИПЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
•Ведущий групповой работы.
•Роли ведущего: фасилитатор, модератор, медиатор.
•Компетенции ведущего.
•Принятие групповых решений.
•Ценности и принципы групповой работы.
•Позиция ведущего в дискуссии.
•Включённое без оценочное восприятие.
•Согласование интересов.
•Принципиальные переговоры: пути к взаимовыгодному решению конкретных проблем.

4. НАВЫКИ МОДЕРАТОРА / ФАСИЛИТАТОРА
•Работа со стеной, доской, флип чартом.
•Приёмы письма и структурирования материала (чарт райтинг).
•«Забивание колышков».
5. КОММУНИКАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
•Умение слушать и слышать.
•Навыки эффективного общения.
•Язык телодвижений.
•Открытое поведение.
•Работа с вопросами.
•Жесты фасилитатора.

6. ПРАКТИКУМ
•Лабораторная работа по тематике Модуля.
•Копилка форматов.
•Выбор темы Курсовой работы (исследовательская работа по тематике Курса).
•Выбор темы Дипломной работы (разработка сценария мероприятия).

НАВЫКИ МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
Навыки Фасилитации / Модерации
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:

-Вы скорректируете существующую практику бизнес-тренинга.
-Вы повысите эффективность и продуктивность своего тренинга персонала.
-Вы повысите мотивацию участников ваших тренингов.
-Вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности.

О чём:
Зачем:

-Научиться / отточить мастерство разработки и сценарирования дискуссии;
-Актуализировать существующие навыки и знания;
-Разобрать подходы к построению сессий;
-Усовершенствовать существующие подходы к модерации / фасилитации в компании / подразделении;
-Проработать основные компетенции ведущего в части дизайна мероприятия;
-Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
-Разработать эскиз авторского мероприятия.

Для кого:

Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 –15 лет); T&D специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –работающие в групповом формате; HR специалисты, руководители –развивающие персонал тренинговыми методами; все, интересующиеся, планирующие использовать или практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.

1. ЗАЩИТА ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ.
2. КОСТАМИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ТРЕНИНГА
•Цели и результаты заказчика, участников и тренера.
•Учёт полей влияния в сценарии.
•Построение сценария с возможностью адаптации непосредственно во время проведения тренинга.
3. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ
•Стадии развития группы.
•Психология масс.
•Проблемные слушатели.

4. ДИЗАЙН И ПЛАНИРОВАНИЕ ДИСКУССИИ
•Макро и микро дизайн.
•Принципиальная сетка.
•Инструмент выбора активности.
•Пошаговая сетка.
•Варианты применения (Workshop, стратегическая сессия, разработческая сессия, медиация, тренинг, совещание, мозговой штурм).
•Особенности и нюансы:
-Стратегическая сессия;
-Вовлечённость персонала;
-Ретроспектива проекта.
•Примеры сценария.

5. УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ
•Эмоциональный пласт тренинга.
•Ощущения –ключевой результат.
6. ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
•Открытая дискуссия.
•Структурированные методы:
-Мозговой штурм,
-Дискуссия в малых группах,
-Опрос в круге,
-Рефлексия.
7. ПРАКТИКУМ
•Консультации по Курсовой работе.
•Разработка эскиза сценария мероприятия.
•Консультации по Дипломной работе.
•Копилка форматов.

РАСШИРЕННАЯ РАМКА МОДЕРАЦИИ / ФАСИЛИТАЦИИ. ПРОВЕДЕНИЕ ДИСКУССИИ
Навыки Фасилитации / Модерации
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:

-Вы скорректируете свою работу во время дискуссии.
-Вы повысите эффективность и продуктивность мероприятий.
-Вы повысите тренерские компетенции в части управления группой и групповой динамикой.
-Вы подберёте новые инструменты для т деятельности.

О чём:
Зачем:

-Научиться / отточить мастерство проведения сессий;
-Актуализировать существующие навыки и знания в части работы с группой;
-Разобрать методы, техники, приёмы и профессиональные секреты по проведению групповой дискуссии;
-Усовершенствовать существующие подходы к модераторской / фасилитаторскойдеятельности;
-Проработать основные компетенции ведущего в части управления группой во время мероприятия;
-Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.

Для кого:

Начинающие и практикующие ведущие групп (0 –7 лет), фасилитаторы, модераторы; T&D специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –работающие в групповом формате; HR специалисты, руководители –развивающие персонал методами группового обсуждения; все, интересующиеся, планирующие использовать или практикующие ведение групповых дискуссий, совещаний, собраний.

1. ЗАЩИТА КУРСОВОЙ РАБОТЫ.
2. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ
•Импровизация на основе правильного сценария.
•Без конфликтная среда.
•Противодействие есть сила воздействия, умноженная на два.
•Мотивация участников.
•Проблемные слушатели.
•Ситуативное управление.
•Колебания группового влияния.

3. ФОРМАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ГРУППОЙ
•Ораторские и презентационные навыки.
•Работа с возражениями и вопросами.
•Обратная связь и Дебриффинг.
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ
•Фиксация.
•Технические средства.
•Организация пространства.
•Работа с флип-чартом.
•Управление временем.
•Организация пространства.

5. РАСШИРЕННАЯ РАМКА МОДЕРАЦИИ
•Длительное сопровождение процессов.
6. ПРАКТИКУМ
•Консультации по Дипломной работе.
•Копилка форматов.
•Супервизия работы с группой участников.